Projektsteuerung

Masterplan entwickeln. Arbeitspläne definieren. Statusberichte erstellen. Fortschritt messen. Probleme lösen. Qualität sicherstellen. Ergebnisse erzielen.
Projekte können nur dann erfolgreich sein, wenn eine klare Zielformulierung erfolgt, die geplanten Projektergebnisse termingerecht in der vorgesehenen Qualität erarbeitet und die erwarteten wirtschaftlichen Ergebnisse erzielt werden.

Zu Beginn eines Projektes legen wir gemeinsam mit den Projektverantwortlichen einen Masterplan fest. Darin sind die wesentlichen Meilensteine inkl. Terminen aufgeführt. Auf Basis des Masterplans werden die Arbeitspläne und Ressourcenanforderungen durch die Teilprojektleitungen definiert.

Der Projektfortschritt und die Budgetauslastung wird über ein standardisiertes Statusreporting regelmässig berichtet. Darin sind Verzögerungen, Probleme und mögliche Lösungsansätze detailliert aufgeführt.

Im Projektverlauf betrachten wir mögliche Risiken und planen Gegenmaßnahmen für den „Fall der Fälle“. Weiterhin erstellen wir einen Kommunikationsplan für das Projekt, in dem Inhalte, Zielgruppen und Termine für Kommunikationsmaßnahmen festgelegt werden. Über einen Qualitätssicherungs-prozess, der mit den Fachbereichen abgestimmt ist, stellen wir sicher, dass die Projektergebnisse in der geplanten Qualität vorliegen.

Praxisbewährte Tools (z.B. Muster-Arbeitspläne, Statusreporting, Fortschrittscontrolling, …) ergänzen unsere methodische Vorgehensweise.
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© 2017 Sabine Sigel